Маркетинговое сопровождение — Анастасия Вовк
Стратегия · команда · контент · продвижение · продажи

Выстраиваю маркетинг, который работает как система и не держится на постоянном контроле собственника

Подключаюсь к проекту как маркетолог-стратег и управленец: связываю продукт, позиционирование, контент, продвижение, продажи, аналитику и работу команды.

В зависимости от задачи могу помогать собственнику принимать решения, координировать существующих специалистов или полностью вести маркетинговое направление как внешний директор.

10+ лет60+ ниш500+ консультаций и разборов
от 50 000 ₽3 уровня участияминимум 3 месяца

Предварительное знакомство занимает 30–40 минут. На встрече я оцениваю задачу и предлагаю формат под текущий этап бизнеса.

Анастасия Вовк
Маркетинговое сопровождениеОт отдельных действий — к единой системеСтратегия · управление · внедрение · аналитика
От набора действий к управляемой системе

Маркетинг перестанет существовать отдельно от продукта, продаж и задач бизнеса

01

Общее направление

Команда понимает, какой продукт продвигается, для кого, через какие смыслы и по каким показателям оценивается результат.

02

Единая логика команды

Контент, сайт, реклама, рассылки, СМИ и продажи связаны общей задачей и календарём.

03

Меньше операционной нагрузки

Собственнику не нужно ежедневно контролировать публикации, тексты и нескольких подрядчиков.

04

Решения на основе данных

В фокусе обращения, регистрации, продажи, повторные покупки и эффективность продуктов.

05

Регулярность

Маркетинг перестаёт зависеть от вдохновения, свободного времени и одного удачного запуска.

06

Понимание потерь

Становится видно, где проект теряет клиентов и деньги: в трафике, предложении, воронке, продажах или продукте.

Хорошее сопровождение помогает проекту регулярно выполнять те действия, которые связаны с бизнес-результатом.
Как выглядит маркетинговая система

Один центр управления связывает все ключевые элементы проекта

Центр управленияМаркетинговая система
Продуктчто продаём и кому
Позиционированиепочему выбирают нас
Контенткак объясняем ценность
Продвижениеоткуда приходит аудитория
Продажикак человек принимает решение
Аналитикачто усиливать и менять
Цена разрозненного маркетинга

Проект может быть постоянно занят продвижением и при этом системно недозарабатывать

Без системы
  • контент слабо связан с продуктами
  • трафик приходит в неподготовленную воронку
  • собственник остаётся главным контролёром
  • подрядчики отвечают только за свои показатели
  • продажи зависят от одной площадки или запуска
  • клиентская база используется нерегулярно
После настройки системы
  • понятна общая маркетинговая цель
  • есть приоритеты и календарь
  • роли команды распределены
  • контент связан с продажами
  • каналы оцениваются по результатам
  • база и повторные продажи включены в работу
Без единой маркетинговой логики бизнес оплачивает множество отдельных действий, но не получает управляемого процесса.
Проекту уже недостаточно одной консультации

Нужны регулярное внедрение, контроль и корректировка решений

01

Продажи нестабильны

Интерес появляется волнами — во время запусков, рекламы или высокой личной активности собственника.

02

Команде не хватает управления

Исполнители умеют выполнять задачи, но не связывают продукт, контент, продвижение и продажи.

03

Собственник стал узким местом

Большинство материалов, решений и согласований проходят через одного человека.

04

Проект вырос из одного канала

Telegram, сайт, реклама, рассылки, СМИ и мероприятия уже нельзя вести отдельно.

05

Нужна продуктовая система

Есть несколько продуктов, но аудитория не понимает разницу, а повторные продажи используются слабо.

06

Впереди новый этап

Запуск направления, рост бюджета, новая площадка, расширение команды или повышение стоимости.

Сопровождение подходит

проектам, которые готовы регулярно внедрять изменения, передавать данные и корректировать процессы.

Одна система · разная глубина участия

Вы выбираете уровень ответственности маркетолога

Уровень 1

Стратегический контроль

от 50 000 ₽/мес

Вы или ваша команда внедряете решения самостоятельно, я помогаю держать курс.

  • приоритеты и план
  • 2 стратегические встречи
  • анализ показателей
  • обратная связь на ключевые материалы
  • рекомендации для команды
  • чат в будние дни
Подробнее →
Уровень 2

Управление маркетингом

от 100 000 ₽/мес

У вас есть исполнители, я объединяю их работу общей системой.

  • план на 90 дней
  • декомпозиция целей
  • постановка задач
  • координация контента и каналов
  • аналитика и отчётность
  • корректировка гипотез
Подробнее →
Уровень 3

Внешний директор по маркетингу

от 150 000 ₽/мес

Подключаюсь к продукту, команде, продвижению и аналитике на уровне руководителя.

  • маркетинговая стратегия
  • продукты и воронки
  • команда и подрядчики
  • контент и продвижение
  • бюджеты и аналитика
  • регулярное участие
Подробнее →
Сначала погружение, затем действия

Я не начинаю сопровождение с контент-плана

01

Интервью с собственником

Цели, показатели, продукты, аудитория, команда и ограничения.

02

Аудит маркетинга

Сайт, соцсети, продукты, реклама, база, воронки и подрядчики.

03

Главная точка роста

Определяем, где основной потенциал: продукт, база, конверсия, команда или каналы.

04

Маркетинговая модель

Аудитория, приоритеты, путь клиента, контентная логика и показатели.

05

План на 90 дней

Последовательность действий, ответственные, сроки и ресурсы.

Формат 01

Стратегический контроль

от 50 000 ₽/мес

Вы или ваша команда внедряете решения, я помогаю держать курс.

Подходит, если

  • вы самостоятельно ведёте маркетинг
  • внутри проекта есть исполнители
  • не хватает приоритетов и внешнего взгляда
  • нужно проверять решения до внедрения
  • собственник готов участвовать

В формат входят

  • стартовая диагностика
  • план на месяц
  • две встречи до 90 минут
  • анализ показателей
  • обратная связь на согласованный объём материалов
  • оценка офферов и воронок
  • чат в будние дни
Не входят ежедневное управление исполнителями, производство всего контента, дизайн, монтаж, рекламные кабинеты и техническая сборка.
Формат 02

Управление маркетингом

от 100 000 ₽/мес

У вас уже есть исполнители, я объединяю их работу общей системой.

Подходит, если

  • есть команда
  • собственник устал координировать всех сам
  • контент, реклама и продажи работают раздельно
  • задачи регулярно меняются
  • отчётность не помогает принимать решения

В формат входят

  • погружение и план на 90 дней
  • декомпозиция целей
  • постановка задач
  • рабочие встречи
  • координация контента, дизайна, рекламы и рассылок
  • календарь продвижения
  • аналитика и отчётность
  • корректировка гипотез
Производство контента, дизайн, монтаж, технические работы и рекламные бюджеты входят только при отдельной фиксации.
Маркетинг как отдельное управляемое направление

Внешний директор по маркетингу

от 150 000 ₽/мес

Подключаюсь к продукту, команде, продвижению, продажам и аналитике на уровне руководителя.

Стратегия

  • позиционирование
  • аудитория
  • продукты
  • каналы
  • цели и бюджет

Продукты и воронки

  • линейка
  • новые предложения
  • база и повторные продажи
  • вебинары
  • запуски

Команда

  • распределение функций
  • постановка задач
  • подбор подрядчиков
  • контроль сроков
  • оценка качества

Продвижение

  • контент
  • реклама
  • сайт
  • рассылки
  • СМИ и партнёрства

Аналитика

  • конверсии
  • стоимость привлечения
  • продажи
  • эффективность продуктов
  • корректировка бюджета
Производственные модули

Команда и объём производства собираются под реальную задачу проекта

01

Контент

Тексты, контент-планы, сценарии, кейсы, письма и материалы для площадок.

02

Дизайн

Карточки, презентации, рекламные материалы и страницы сайта.

03

Видео

Сценарии, монтаж, короткие видео и обработка выступлений.

04

Сайты и воронки

Прототипы, тексты, страницы, цепочки и вебинарные воронки.

05

СМИ

Карта тем, статьи, комментарии, подачи и работа с редакциями.

06

Реклама

Офферы, технические задания, координация специалиста и аналитика.

Объём фиксируется заранее

До старта мы определяем количество материалов, сроки, ответственных и критерии готовности.

От знакомства до регулярного цикла

Работа строится по этапам

01

Предварительное знакомство

Созвон 30–40 минут: проект, команда, показатели и задача.

02

Предложение

Формат, состав работ, стоимость и границы ответственности.

03

Стартовое погружение

Интервью, аудит и рабочая модель первых месяцев.

04

Первый месяц

Приоритеты, процессы, роли и запуск основных гипотез.

05

Второй месяц

Первые данные и корректировка контента, каналов и команды.

06

Третий месяц

Закрепление процессов и усиление решений с потенциалом.

07

Ежемесячный цикл

Анализ → цели → план → внедрение → контроль → корректировка.

Реалистичные сроки

Скорость изменений зависит от исходной точки проекта

Эксперты и самозанятые3–4 месяца

Первые устойчивые изменения после пересборки позиционирования, предложений и работы с аудиторией.

иногда 6–12 месяцев
Проекты с командами1–2 месяца

Первые измеримые изменения: управляемость, общий план, работа базы и прозрачность воронки.

полный эффект 5–6 месяцев

Сроки являются ориентиром, а не гарантией выручки или количества заявок.

Выборочные результаты

Результат появляется не только из-за контента — меняется вся логика проекта

Онлайн-школа

500 000+ ₽ за три недели после провального запуска

Пересобрали работу команды, контент и логику продвижения. После трёх недель оплаты продолжили поступать.

Образовательный проект

1,5 млн ₽+ продаж при вложениях в привлечение менее 30 000 ₽

Перестроили организационную структуру, контент-маркетинг и продвижение.

Маркетинговое агентство

Рост оборота и чистой прибыли

Внедрили регламенты, отчётность, распределение ответственности и управляемую систему работы.

Локальный бизнес

От арендованного кабинета до собственного салона

Работа включала позиционирование, развитие линейки и локальную модель привлечения клиентов.

В каждом проекте зона ответственности отличалась. Кейсы не являются гарантией аналогичных показателей.

Границы и ответственность

Сопровождение — совместная система ответственности

С моей стороны

  • стратегия и анализ
  • постановка задач
  • управленческие решения
  • контроль и обратная связь
  • координация и отчётность
  • корректировка плана

Со стороны клиента

  • достоверные данные
  • доступы
  • участие в ключевых решениях
  • своевременное согласование
  • выполнение задач командой
  • выделенный бюджет

Отдельно оплачиваются

Рекламные бюджеты, сервисы, платформы, дизайнеры, монтажёры, копирайтеры, технические специалисты, фотографы и внешние исследования — если они не включены в предложение.

Стоимость и условия

Формат определяется объёмом задач и глубиной участия

Стратегический контрольот 50 000 ₽

Вы или команда внедряете решения самостоятельно.

Управление маркетингомот 100 000 ₽

Я координирую команду и отвечаю за общую систему.

Внешний директорот 150 000 ₽

Подключаюсь к продукту, маркетингу, команде и реализации.

Условия

  • минимальный срок — 3 месяца
  • ежемесячная предоплата
  • модули рассчитываются отдельно
  • состав фиксируется до старта
  • дополнительный объём согласуется отдельно

Коммуникация

  • согласованный чат и встречи
  • ответ в течение рабочего дня
  • срочные задачи отдельно
  • работа в выходные не входит по умолчанию
  • рассрочка обсуждается индивидуально
Честный фильтр

Когда сопровождение не станет подходящим форматом

  • нужен гарантированный объём продаж
  • проект не готов передавать данные
  • собственник не участвует в ключевых решениях
  • команда систематически не выполняет задачи
  • нет бюджета на внедрение
  • нужна только публикация постов
  • ожидается круглосуточная доступность
  • результат нужен за несколько дней
Частые вопросы

Перед началом работы

Почему минимальный срок — три месяца?

Первый месяц уходит на диагностику и настройку, во втором появляются данные, в третьем можно корректировать решения и закреплять процессы.

Можно ли перейти на другой формат?

Да. Если проект вырос, появилась команда или увеличился объём задач, формат можно изменить со следующего расчётного периода.

Можно ли подключить только контент?

Да. Контент-производство рассчитывается отдельным модулем после определения объёма, площадок и целей.

Вы работаете только с экспертами?

Нет. Я работаю с экспертами, онлайн-школами, агентствами, локальным бизнесом и сервисными компаниями.

Можно ли работать с моей командой?

Да. В формате управления маркетингом и внешнего директора я ставлю задачи, участвую во встречах и контролирую результаты.

Нужно ли менять текущих подрядчиков?

Не обязательно. Сначала я оцениваю качество работы, загрузку и соответствие задачам.

Сколько времени понадобится собственнику?

Операционная нагрузка снижается, но собственник остаётся включённым в продуктовые, финансовые и управленческие решения.

Гарантируете ли вы заявки и продажи?

Нет. Я отвечаю за качество анализа, стратегию, управление процессами и согласованный объём работы.

Начнём с текущей системы

Определим, какой уровень маркетингового участия нужен проекту сейчас

Напишите, чем занимается проект, какие продукты продаёт, кто отвечает за маркетинг и что работает нестабильно.

1Проводим предварительное знакомство2Я изучаю текущую ситуацию3Предлагаю формат и состав работы4Согласовываем стоимость и сроки5Начинаем со стратегического погружения
Обсудить сопровождение →

@sweetiestu